ProTrust Consulting
Wir sind das Unternehmer-Netzwerk in Deutschland und Dubai.
Was können wir für Sie tun?
Personal-Beratung
Besetzung Ihrer nationalen und internationalen Spezialisten- und Management Positionen.
01
Unternehmens-Beratung
Begleitung Ihres Gründungs- und Veränderungsprozesses.
02
Interims-Management
Übernahme Ihrer Management-Position auf Zeit.
03
Personal-Beratung.
Wir besetzen Ihre Fach- und Führungspositionen.
Viele Jahre waren wir selbst als Manager in unterschiedlichen Branchen erfolgreich. Dabei haben wir tausende Menschen als direkte Vorgesetzte auf ihrem Weg zum Erfolg begleitet. Im Jahr 2016 haben wir diese Leidenschaft zum Beruf gemacht und mit ProTrust Consulting die heute national und international erfolgreiche Personal- und Unternehmensberatung gegründet.
Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Besetzung anspruchsvoller Fach- und Führungs-Positionen verstehen wir die komplexen Anforderungen, die an hochqualifizierte Mitarbeiter gestellt werden. Wir arbeiten exklusiv und in enger Abstimmung mit Unternehmen zusammen, um nicht nur die besten Talente zu identifizieren, sondern auch sicherzustellen, dass diese perfekt zu den fachlichen Anforderungen und der Unternehmenskultur passen.
Erfolgreich vermittelte Positionen - Auszug.
Banking
Abteilungsleiter Zentrale Steuerung
Head of Project Manager
Abteilungsleiter Acquiring & eCommerce
Abteilungsleiter Backoffice Issuing
Abteilungsleiter Konzernsteuerung
Bereichsleitung Customer Service
Tax & Finance
Senior Account Manager Konzernrechnungslegung
Senior Tax Consulting Banking
Head of Accounting & Controlling
Partner Steuerberatung
Engineering / Bau
Bauleiter Hoch- und Tiefbau
Projektleiter Abbruch
Straßenbaumeister für Kupfer- und Lichtwellenleiter – Kabelanlagen
Bauleiter Verkehrsplanung
Ingenieur in der Straßen- und Entwässerungsplanung
Office, Compliance & Legal
Assistent der Geschäftsführung
Teamlead Payroll & Administration
Leiter Profitcenter
IT Security Officer
Senior Manager Audit & Compliance
Business Unit Manager Legal
Unternehmens-Beratung.
Wir sichern Ihren Geschäftserfolg.
In der sich immer schneller drehenden Geschäftswelt sind Neuorientierung und Veränderung nicht nur unvermeidlich, sondern unbedingt notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ob es sich um technologische Innovationen, Marktveränderungen oder interne Umstrukturierungen handelt – wir begleiten Sie vertrauensvoll und persönlich, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Interims-Management.
Wir übernehmen Ihre Management-Position auf Zeit.
Ganz gleich, ob als Geschäftsführer, Bereichsleiter, Vertriebsleiter oder Standortleiter - wir übernehmen Ihr Business als Führungskraft für einen zeitlich definierten Zeitraum und definieren und optimieren gleichzeitig die Schwachstellen Ihres Unternehmens.
Als Interims-Manager bringen wir frische Perspektiven und Erfahrungen aus verschiedenen Branchen mit. Unsere Hauptaufgabe besteht darin, Ihren Geschäftsbereich, oder auch nur eine Management-Rolle Ihres Unternehmens, zu leiten und sicherzustellen, dass sämtliche Einflussfaktoren für Ihren Geschäftserfolg kritisch hinterfragt und die beste Vorgehensweise lösungsorientiert vorangetrieben werden. Ihr Erfolg ist somit nur eine Frage der Zeit und nicht mehr die Ihrer internen personellen Ressourcen.
Erfolgreich durchgeführte Projekte.
Gründungsberatung & Sponsoring eines Start-Up-Unternehmens im Bereich Robotics.
Geschäftsführer Europa bei Top-Player im Bereich Nachhaltigkeit für die Expansion nach Deutschland und Europa.
Regionalleiter bei deutschlandweit erfolgreichem Unternehmen im Bereich Bildung und Coaching.
Vertriebsleiter Deutschland beim Marktführer für Extensions und Haarverdichtung / Zweithaar.
Regional-Direktor einer renommierten Personalberatung zum Aufbau seiner Niederlassung in Frankfurt / Rhein-Main.
Aufbau einer Agentur und Recruitierung von freiberuflichen Finanzberatern für deutschlands größten unabhängigen Vermögensberater.
Standortleitung für einen weltweit erfolgreichen Anbieter für Customer Experience & IT-Lösungen.
Strategische Neupositionierung & Digitalisierung von Arbeitsprozessen einer HR-Abteilung.
Erneuerung / Re-Design der eigens entwickelten IT-Plattform für das Flotten-Management.
Customizing und Einführung eines CRM-Systems auf Basis von Microsoft Dynamics.
Auswahl und Anbindung eines neuen Contact Center - Dienstleisters an eine Bank.
Einführung eines international bankweiten Prozessmanagements.
Einführung „KYC – Know your Customer” - Anpassung des Kernbankensystems.
Harmonisierung und Optimierung der Arbeitsprozesse im Bereich Baufinanzierung & Konsumentenkredite.
Einführung eines neuen Kredit Informations Systems (KIS).
Aufbau einer Bank-Abteilung mit den Schwerpunkten Organisation, Risk Assessment Outsourcing und Dienstleistungssteuerung.
© Urheberrecht. Alle Rechte vorbehalten.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.